Définir le projet et le concept
Quel établissement, pour quelles clientes, avec quelle promesse. On pose ce qui n’est pas encore formulé, et on écarte ce qui ne tiendra pas.
D’une idée, ou d’un projet déjà commencé, jusqu’à un institut de beauté cohérent et économiquement viable. Pas une méthode apprise dans un livre : ce que j’ai moi-même expérimenté en créant et en développant mes quatre établissements dans le Var.
Pendant le Covid, j’ai créé mon premier établissement avec deux mille euros. Il a fonctionné. J’ai ouvert un second espace accolé, puis deux établissements de plus en 2025. Chaque erreur que je peux t’éviter, je l’ai payée moi-même.
« Ce n’est pas parce que le chemin n’existe pas encore que tu ne peux pas le créer. »


« Un premier institut n’a pas besoin d’être grand. Il a besoin de te ressembler. »
Le périmètre est défini avec toi, selon l’avancement de ton projet. On entre dans le parcours à l’étape qui te concerne réellement : inutile de payer pour ce que tu as déjà fait.
Quel établissement, pour quelles clientes, avec quelle promesse. On pose ce qui n’est pas encore formulé, et on écarte ce qui ne tiendra pas.
Ce qui existe déjà autour de toi, ce qui manque, et la place que tu peux réellement prendre.
Critères de choix, points de vigilance du bail, aide à la recherche et validation du local envisagé.
Investissement de départ, charges, chiffre d’affaires nécessaire, seuil de rentabilité, trésorerie de sécurité.
Prestations, durées, prix, cures et forfaits : chaque ligne validée sur sa rentabilité réelle.
Ce qu’il faut acheter, ce qui peut attendre, et auprès de qui. Mon retour d’expérience, pas un catalogue.
Circulation, cabine, accueil, réserve : l’agencement décide du confort de travail pour des années.
De la prise de rendez-vous au message de suivi, ce que vit ta cliente du début à la fin.
Agenda, logiciel, stocks, rythme de travail soutenable.
Je te guide dans l’ordre des démarches et je t’oriente vers les bons interlocuteurs, dans les limites de mon métier.
Communication de lancement, premiers rendez-vous, premières semaines.

« Créer son institut, ce n’est pas simplement ouvrir un lieu. C’est imaginer l’endroit dans lequel ton projet va prendre vie. »
L’écart est trop grand entre une personne qui a déjà son local et veut structurer son ouverture, et quelqu’un qui arrive avec l’envie d’ouvrir sans savoir encore où. Un prix unique affiché serait faux dans les deux cas.
Le devis est établi après un premier échange gratuit et sans engagement, une fois le périmètre réellement défini. Tu sauras exactement ce qui est compris avant de t’ engager.
Si ton projet ne nécessite qu’un cadrage de quelques heures, je t’orienterai vers le Consulting Flash plutôt que vers un accompagnement complet.

Quand je te parle d’un plan de cabine, d’un budget travaux ou d’une carte de soins, je ne cite pas un manuel : je décris ce que j’ai construit, ce qui a marché et ce que je referais autrement.
C’est aussi pour ça que le premier rendez-vous sert d’abord à écouter. Chaque projet a son contexte, sa zone, son budget, et une solution qui n’a rien d’universel.
C’est au contraire le meilleur moment. Les erreurs les plus coûteuses se prennent avant l’ouverture : un bail mal négocié, un statut inadapté, un investissement de départ trop lourd, une carte construite à l’envers. Venir en amont coûte toujours moins cher que réparer ensuite.
Parce que l'écart est énorme entre une personne qui a déjà son local et veut structurer son ouverture, et quelqu'un qui arrive avec l'envie d'ouvrir sans savoir encore où. Annoncer un prix unique serait malhonnête dans un cas comme dans l'autre. Le devis est établi après un premier échange, gratuitement.
En grande partie, oui : le concept, les chiffres, la carte, l’organisation et la communication se travaillent très bien en visioconférence. Seuls le local et l’aménagement gagnent à être vus sur place. Nous verrons ensemble si un déplacement est utile.
Je te guide dans l'ordre des étapes et je t'oriente vers les bons interlocuteurs : comptable, banque, assureur, organismes. Je ne me substitue pas à eux : ce n'est ni mon métier, ni mon rôle.
Oui, et c’est fréquent. Beaucoup viennent chercher une technique et repartent avec leur modèle économique construit. Nous pouvons regrouper les deux sur une même période.
Une idée encore floue, un local repéré, une ouverture prévue dans six mois : tout est un bon point de départ. Le premier échange est gratuit et sans engagement.